為協助地鐵集團響應國家“互聯網+”戰略以及全面治理拖欠農民工工資問題的意見，依托物聯網，整合多方資源，構筑勞務大數據中心，促進勞務管理變革，創新發展建筑勞務產業；并以大型建筑企業為依托，優化勞務供應鏈體系，規范勞務公司管理，建立相對穩定的用工和用人關系，提升整個勞務產業化程度。企業級駕駛艙：訪客系統、自定義考勤、進出場與住建局同步、APP。
地鐵實名制及訪客管理企業級平臺
為協助地鐵集團響應國家“互聯網+”戰略以及全面治理拖欠農民工工資問題的意見，依托物聯網，整合多方資源，構筑勞務大數據中心，促進勞務管理變革，創新發展建筑勞務產業；并以大型建筑企業為依托，優化勞務供應鏈體系，規范勞務公司管理，建立相對穩定的用工和用人關系，提升整個勞務產業化程度。企業級駕駛艙：訪客系統、自定義考勤、進出場與住建局同步、APP。
項目難點
難點一：高峰期人流量大，傳統識別設備通行效率低
門禁通行場景基于自研人臉識別算法，可以保證高峰期員工通行的流暢性和安全性，做到小于0.2s的無障礙通行，100萬/10萬準確率>99.8%。
難點二：管理困難，訪客進出沒有統計記錄
系統將傳統的人工訪客與考勤管理升級為電子化的管理流程，線上流程提升訪客管理的效率，線下核驗保證出入人員信息準確。
難點三：進出數據未落地，未能精細化管理
數據統一管理、應用。匯聚通行數據，挖掘人員進出數據，通過數據分析實現精細化人員管理;
難點四：企業子項目多，各項目數據形成“孤島”
企業級項目信息集中管控。收錄各項目人員信息及考勤信息，對考勤率進行項目排名，對各項目超齡、證件失效等人員進行危險預警。
